A történet 2017-ig vezethető vissza, amikor a cég bemutatta új stratégiáját, ami ‘Consumer Direct Offense’ néven futott be és a vásárlókkal meglévő direkt kapcsolatok ápolására fókuszált különböző digitális portálokon keresztül, például az alkalmazásaiban, a honlapján és szerte a világon, a hivatalos üzleteiben. 2020 júniusában ezt a stratégiát felhasználva és újra gondolva került napvilágra a vezérigazgató, John Donahoe által az új Consumer Direct Acceleration néven futó, továbbfejlesztett stratégia. Ennek lényege egy három komponensű fókusz. Az első egy, a jövő számára elengedhetetlen piacteret jelent, ami tisztán átlátható és sokkal inkább kapcsolat-orientált a vásárlókkal szemben. A második egy vásárlói struktúra felépítése, ami nem az élsportolók és hobby sportolók között tesz különbséget, hanem férfiak, nők és gyerekek között, ezzel egy sokkal specifikusabb megközelítést létrehozva. Illetve, a harmadik egy szorosan egymáshoz illesztett technológiai alapzat, ami felgyorsítja a digitális transzformációt. Ez az új stratégia jelentette júniustól kezdődően a Nikenak az áttörést. Nem csak stabilitást nyújtott a részvénynek, hanem hitet is gerjesztett a befektetőkben, ami további részvényvásárlásra biztatta az embereket, ezzel tovább növelve a részvény árfolyamát.